電力事業コンサルティングサービス

事業パートナーとして、貴社の事業拡大を継続的にサポートします: ECONO-CREA^®は、各社の状況を踏まえた最適な事業戦略、業務設計、さらにマーケティングや拡大ステージの
フォローまで、豊富なノウハウ・実績に裏打ちされた支援を行います。

事業戦略立案とビジネスモデル設計を支援

政策や市場の構造や動向、顧客のニーズなどを多角的に分析し、ビジネスモデルの設計から財務、組織、人的リソースを含む、総合的な事業戦略立案を支援します。また市場環境の変化を踏まえた機動的な戦略見直しもお手伝いします。

事業者ごとのビジネスモデルや競争環境を考慮した最適なアライアンス戦略策定をサポート。また戦略的パートナーとなりうる提携先のピックアップからコーディネーションもご支援いたします。

顧客動向や市場の分析を通じ、成長戦略を踏まえた最適なターゲット設定、マーケティング戦略、顧客アプローチ手法、パートナー戦略などの策定をご支援します。また大手広告代理店等と連携したマーケティング業務の包括的支援もご利用可能です。

保有電源、顧客需要、競合の価格動向などを多角的に分析し、収益力を高める料金設計をお手伝いします。またポイントサービスの導入をはじめ、電力事業に付随して展開する新サービスの検討・導入、PoC支援、新業務システム要件の策定もご支援します。

貴社の現業務を踏まえた上で、電力事業への展開に向けた業務を立案、設計し、システム導入などとも連携した業務移行とスタートアップを支援します。また業務をアウトソースする場合は、アウトソース先の選定や移行も支援いたします。

電力事業戦略と現行業務やシステムの状況、問題点等を把握し、電力事業や新サービスにあるべき業務の姿やシステムを設計し、最短距離で実現する方針やロードマップを作成いたします。

電力事業戦略や業務への深い理解と、ITへの知見に基づき最適なシステム選定と導入計画を策定します。また導入計画にそった専門的第三者視点によるRFP（提案依頼書）の作成から発注先候補の情報収集と提案までを一貫してフォローし、システムの品質、納期、コスト最適化を実現します。

電力業界で培ったノウハウとスタートアップ支援の経験をもとに、電力事業の企画、立案から環境変化にあわせた戦略見直し、業務改善まで、PM（プロジェクトマネージャー）と一体となったサポートを実施いたします。